خانه  ::  درباره ما  ::  اخبار  ::  ارتباط با ما  ::   نقشه سايت
ENGLISH    

صفحه اصلي
  آشنایی
·  درباره ما
·  مديريت
·  مرکز آموزش عالی علمی - کاربردی
·  موسسه آموزش عالی
·  مرکز آموزش عالی آزاد
·  شرکت زمین نگار صفه
·  کتابخانه

 معاونت پژوهشی
·  گروه پژوهشی برق - کنترل
·  گروه پژوهشی ژئو شیمی
·

 مرکز خدمات تخصصی شیمی و مهندسی شیمی

·

 مرکز خدمات  تخصصی آب، خاک و معدن

·

 مرکز خدمات تخصصی کشاورزی

·

 مرکز خدمات تخصصی کارگاه ساخت و تولید قطعات فلزی

·

 سازمان همیاری اشتغال فارغ التحصیلان

  معاونت آموزشی

·

 مرکز آموزش شماره 1

·

 مرکز آموزش شماره 2

·

 مرکز آموزش شماره 3

  معاونت فرهنگی
·  مرکز افکار سنجی (Ispa)
·  خبرگزاری دانشجویان (Isna)
·  سازمان انتشارات (Isba)
·

 کانون مشاوره دانشجویی مصاحب (غیر حضوری)

·  کانون فعالیتهای قرآنی (Isqa)

  معاونت پشتیبانی
·  اداره امور اداری و عمومی
·  اداره امور مالی

  لینک های مفید
·  مراکز جهاد دانشگاهی
·  دانشگاههای داخلی
·  پرتال استان اصفهان
Search

   

نشست رياست و معاونين با مديران گروهها و مراكز پژوهشي، آموزشي و فرهنگي

 

          

       اين نشست با عنوان «بحث و بررسي پيرامون استفاده بهينه از نيروي انساني و پتانسيل‌هاي موجود واحد» روز سه‌شنبه 10/6/88 برگزار گرديد.

 در اين نشست ابتدا مهندس عطايي هدف از تشكيل جلسه را استفاده از نقطه‌نظرات مديران جهاد بيان نمود و با اشاره به وضعيت بد  اقتصادي در دنيا، تأثير آن در ايران و جهاددانشگاهي را مورد بررسي قرار داد. پس از آن معاونت پشتيباني گزارشي از نيروي انساني ارائه داد. براساس اين گزارش، آمار نيروي انساني واحد 136 نفر تمام‌وقت است كه از اين تعداد 58 نفر بصورت قراردادي فعاليت دارند. از لحاظ سطح تحصيلات، 41 نفر كارشناسي‌ارشد، 29 نفر كارشناسي، 38 نفر كارداني و 28 نفر ديپلم و زير ديپلم هستند. همچنين توزيع پرسنل در حوزه‌هاي مختلف به ميزان 21 نفر حوزه پژوهشي، 15 نفر حوزه فرهنگي، 19 نفر رياست و پشتيباني، 62 نفر مؤسسه و مركز علمي ـ كاربردي و 19 نفر آموزش كوتاه‌مدت و اشتغال است.

در ادامه مديران به ارائه ديدگاه‌هاي خود پرداختند كه مهمترين موارد مطرح شده به شرح زير است :

ـ تعدد مسئوليت‌ها در جهاد

ـ عدم رعايت سلسله مراتب

ـ عدم ثبات تصميمات

ـ هزينه تصميم‌گيري در جهاد گران تمام مي‌شود

ـ غيرهدفمند بودن ادامه تحصيل‌ها

ـ تغيير روند اضافه‌كار

ـ فقدان منابع ثابت درآمدي

ـ عدم بهره‌وري مطلوب از نيروهاي انساني

ـ جديت كارگزيني در كارها

ـ تعدد جلسات و عدم بازدهي كافي

ـ دقت در خريد اموال

ـ اينكه 10% نيروها ستادي هستند چالش است

ـ رابطه بين بحث تخفيف دانشجويان و اضافه‌كار كاركنان


 

 در پايان پيشنهادات زير نيز ارائه شد :


 

ـ تأكيد بر مكانيزه نمودن سيستم‌ها در واحد

ـ آموزش ضمن خدمت كاركنان

ـ تفويض اختيار بيشتر به مديران

ـ راه‌اندازي شوراي استخدام و ارزيابي نيروهاي جديد

ـ حذف اضافه‌كار تشويقي

ـ جهت افزايش انگيزه، اختصاص درصدي از مبلغ پروژه براي فرد پروژه‌ياب

ـ تكرار اينگونه جلسات

ـ عدم شفافيت در اطلاع‌رساني

ـ اخذ نقاط قوت و حذف نقاط ضعف

 

 

 
  آرشیو اخبار
 
.Copyright © 2006,  Acecr Iut Branch. All right reserved
Best Resolution : 800*600
Powered by : Nabati Pour